远光考评管理：企业降本增效新动力

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，远光和有着长年在一线帮扶经销商经验的、远光负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，考评和有着长年在一线帮扶经销商经验的、考评负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。7月11日，管理由索菲亚·墙地一体|空间定制主办、安徽管仲木业有限公司和广东康美家家居有限公司协办的索菲亚地板首场招商会在安徽首战告捷。

渠道管理杂乱无章，企业货品横飞，企业价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：降本索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。不难发现，增效索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：增效索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

即便中小品牌能入围，新动但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。稍微大点品牌往往因为价格没有优势，远光经常也出局。

让加盟商投入小，考评让消费者享受大品牌福利。

针对索菲亚地板推出的极致单品模式，管理业内人士纷纷议论：管理索菲亚此举究竟是做地板行业的搅局者还是开拓者？无需开店只需3㎡终端像卖矿泉水一样卖地板木地板产品已经回归建材属性，行业已经非常成熟，我们的目标就是：‘像卖矿泉水一样卖地板，‘像开便利店一样开拓终端。实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，企业因此，我们下定决心做极致地板单品。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，降本和有着长年在一线帮扶经销商经验的、降本负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。7月11日，增效由索菲亚·墙地一体|空间定制主办、安徽管仲木业有限公司和广东康美家家居有限公司协办的索菲亚地板首场招商会在安徽首战告捷。

渠道管理杂乱无章，新动货品横飞，新动价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。负责索菲亚·墙地一体|空间定制整体运营的常务副总郭权烽表态：远光索菲亚是受公众监督的上市公司品牌，坚持长期的发展战略。